Orsak 1: PCB-råvaror är billiga och sämre. Råvarans kvalitet är hörnstenen i kretskortets kvalitet. Om själva materialet inte är tillräckligt bra, kommer den gjorda kretsen att se ut som blåsande, delaminering, sprickbildning, krångel och ojämn tjocklek. Vad som är mer dolt nu är att vissa kretskortfabriker använder blandade material, vissa är äkta lakan och andra är sidomaterial för att späda ut kostnaden. Den dolda risken med detta är att det inte är känt vilken sats som kommer att orsaka problem. På grund av de olika egenskaperna hos kretskorten är vissa kretskort inte särskilt krävande, så vissa sidomaterial som används vid denna typ av tillfällen visar inte uppenbara problem, vilket gör att många kretskortstillverkare är förvirrade av detta tillvägagångssätt och samtidigt på grund av priset har den låga kostnaden också vunnit kundernas preferenser. Det uppmuntrade också kretskortfabriken att fortsätta ta sådana risker. På lång sikt, om det finns ett substratproblem som leder till kvalitetsproblem i den färdiga produkten, är det ofta en enorm förlust, och ibland är det omöjligt att återställa företagets&# 39: s rykte och varumärke. Detta är också anledningen till att mer vanliga kretskortstillverkare inte kommer att göra detta.
Orsak 2: Kretskortets produktionsutrustning är bakåt. Utrustningen garanterar kvaliteten från hårdvaran, ökar investeringen i utrustningen och gör utrustningen effektiv och stabil är det grundläggande sättet att förbättra kretskortets kvalitet. Med framstegen inom vetenskap och teknik blir kretsutrustningen snabbare och snabbare och utrustningen blir mer och mer avancerad. Naturligtvis blir priset dyrare och dyrare. Detta har lett till att vissa små kretskortfabriker inte kan lägga till dyrare utrustning, vilket har ökat beroendet av anställda. Den nuvarande arbetskraftskostnaden är i sig hög. När beroendet av skickliga och skickliga anställda har bildats kommer kretskortsfabrikens ledningssvårigheter att öka kraftigt. När personalflödet inträffar kommer kretskortets kvalitet att fluktuera.
Anledning 3: Produktionsprocessen för kretskortet är inte tillräckligt bra. Kretskortproduktion är en bransch med relativt högt tekniskt innehåll och involverar en rad tvärvetenskapliga ämnen som elektroplätering, kemiteknik, maskiner och så vidare. Varje process för kretskortproduktion måste implementeras i enlighet med strikta produktionsprocesser, och varje process måste vara utrustad med motsvarande test- och laboratorieutrustning. Dessa processparametrar och utrustning kan säkerställa stabiliteten i kretskortets kvalitet. Det är obestridligt att kretskortsindustrin också är en förorenande industri. Många utövare och till och med cheferna som går in i denna bransch är halvvägs uppsägningar. Som ett resultat bryr sig många tillverkare av små kretskort bara om priset. Så länge kostnaden kan minskas bryr sig inte produktionsprocessen och kretskortets kvalitet alls. Koncentrationen av drycken i galvaniseringsprocessen är en parameter som ändras från tid till annan. Olika typer av kretskort har olika galvaniseringsprocessström och tid. Dessa parametrar kombineras för att påverka kretskortets kvalitet. Endast strikt produktionsprocessvägledning, produktion enligt processparametrar och kontinuerliga laboratorieinspektioner kan säkerställa att kvaliteten på de producerade kretskorten alltid är stabil. Om produktionen är organiserad baserat på erfarenhet och kvalitetsproblem uppstår, lägg till drycken baserat på känslan, vilket direkt leder till konstant fluktuering av kretskortets kvalitet. Kunder som använder detta kretskort kommer att ha en hög reparationshastighet, lågt utbyte och ytan ser ut som ett kretskort. Företagets inköpskostnad har minskats. I själva verket höjs underhållskostnaderna för reparation och reparation kraftigt. Samtidigt påverkas kundens varumärke, vilket inte är kostnadseffektivt på lång sikt.
Orsak 4: Ledningen är kaotisk. Kretskortfabriker har många produktionsprocesser och långa cykler. Hur man uppnår vetenskaplig och ordnad hantering samtidigt som man minskar förvaltningskostnaderna är ett svårt problem. Det är att hantera bra, hantera och hantera billigt. Detta kräver långsiktig ackumulering av kretskortstillverkare. . Med framstegen inom vetenskap och teknik, särskilt utvecklingen av nätverket, har det blivit möjligt att hantera den traditionella kretskortfabriken med hjälp av nätverksinformation. Endast ett genombrott inom detta område kan utgöra kärnkonkurrenskraften. I en dåligt förvaltad fabrik kommer kvaliteten på dess kretskort naturligt att fluktuera ofta och olika problem kommer att dyka upp oändligt och upprepade gånger.
Sammanfattningsvis: Kretskortens kvalitet är ett allvarligt problem, och det är också resultatet av kretskorttillverkarnas långsiktiga ansträngningar.